随着时代供需关系的发展和用户心理需求的变化，陶瓷行业的竞争已经进入了全新的纪元，这就倒逼着陶瓷厂家与代理商不得不做出相应的思路调整和模式创新。显而易见，一个陶瓷品牌要想获得长久的发展，强劲的招商能力必不可少，但是在招商之后的如何赋能帮扶显得更为重要，正所谓是扶上马送一程。

赋能就是去中心的主动离心发展，让厂、商与用户之间，形成一个完整的生态链条，通化高效的运营管理，使之形成强大的企业生态系统。

赋能的终极目标是构建出一个完善的生态体系，各个赋能个体独立发展的同时，又在整个体系内能够形成整体性协作。目前全国陶瓷行业，赋能做的最好的就是喜力瓷砖，从招商到养商，充分将赋能帮扶真正地落地，最终使得厂商之间形成良性循环的生态系统，从而也使得品牌价值得以最大化的释放。

创新，传播品牌核心主张

从2017年开始发起品牌第一次转型升级开始，到2022年的品牌全新升维，再到一系列创新举措的出台，喜力瓷砖就长期围绕客户价值创新和服务模式创新，加大生产研发投入，联合国际知名设计构和美院教授，原创研发产品，为终端用户带来家居装修的革命性产品，同时焕新品牌形象、线上+线下的多渠道、立体化传播，以最大化地提高品牌知名度、影响力和权威性，坚持不懈地擦亮“新一线陶瓷”的品牌名片。

五年间，喜力瓷砖从管理、营销、产品、传播、渠道、服务等全方面持续发力，坚持“人无我有，人有我优”的创新理念，相继推出了一系列的引起行业关注的创新营销事件，如云商赋能模式、网红店孵化计划。

云商赋能，新型厂商共赢伙伴关系

用一句话，来概括喜力瓷砖的云商模式，就是大商之道。何谓大商，就是通过一系列的具体帮扶政策，让代理商的生意越做越大。因为，喜力瓷砖通过自我认知的觉醒，改变了传统厂商之间单纯的生意关系，转而形成了合作共赢的长久伙伴关系，使得其二者之间的忠诚度更加地亲密而长久。

为了更好地赋能帮扶全国各地的代理商，喜力瓷砖推出了中央设计服务平台，由总部配备数名专业的空间设计师，通过线上接单与推送效果图的形式，为全国门店提供免费设计服务，此举很好地解决了终端门店缺少专业设计师的尴尬，同时又很好地满足了用户的刚性需求。

此外，喜力瓷砖还联合极速光标网络开发了赋能系统小程序，着力打造线上智慧门店，并与官网和公众号，视频号打通对接，破除孤岛效应，让流量最大化的得以有效转化，就是为了在线上形成品牌影响力，并不断地沉淀用户，老客户带来新客户，帮助全国各地门店从线上引流拉客，最终实现提升门店的客流量，成交率和客单值。

喜力新蓝图，指日可待

喜力瓷砖通过这几年的实践证明，此种厂商共赢的新型伙伴关系，效果颇好，也使其永远保持了新一线品牌的强劲发展势头。

特别是云商赋能模式，更是让很多的代理同慕名而来，主动选择了喜力瓷砖做为自己的事业平台，而事实业已证明，这个选择是明智的。现如今，喜力瓷砖在行业内和代理商群体内，已经形成了属于自己的良好口碑评价，这就是创新价值之所在。

由此可见，传统的生意关系渐渐失效，惟有向喜力瓷砖学习，脚踏实地，赋能帮扶代理商，才能走得远，走得稳，才能共同绘就厂商持久共赢的新蓝图。