对于陶瓷行业来讲，在新的重量法则之下，危机之下涌动着全新的机会，这就给一些敢于创新的品牌破局的机遇，而放眼整个全国的陶瓷代理商们也在苦苦寻找着这样的好品牌。
何为好品牌？就是依托于企业自身实力，创新理念的大平台之上，能够轻松实现“好品牌，自带流量”的愿景目标。新一线陶瓷品牌喜力瓷砖，就是一个这样的好品牌，其快速发展的过程，“喜力现象”已经成为整个陶瓷行业学习的典范！
六大生产基地，链接新智造
广东佛山具有着先天的多个优势，如产业优势，资源优势，配套优势，人才优势，总部优势，创新优势等。如此，创立于2009年的喜力瓷砖，可以说是含着金钥匙出生，天生就有着良好的基因，又隶属于广东新锦成产业集团旗下的时尚品牌。
喜力瓷砖具备强大的自主研发和生产实力，在广东省恩平、佛山和肇庆三地建有六大现代化智能生产制造基地，占地近百万平方米，拥有56组现代生产线，年产能近2亿平方米，一天的产能够覆盖80个足球场。
如此强大的智造实力，保证了货源的稳定，同时还能接受各大工程的柔性化定制生产，能够做到这样的陶瓷企业并不多见。
联合国际设计机构，原创研发产品
笔者在实地走访中，了解喜力品牌的人都说，喜力的产品很有特色，迎合了年轻用户的装修需求。
有特色的背后，见证了喜力领导层的创新精神和对产品花色的严苛要求。原创，就是喜力品牌最亮丽的标签。一直以来，就坚持联合国际知名的设计机构和美院教授，原创研发产品，莫兰迪春天系列就是成功扛鼎之作。在行业内一经推出，特别是在新品发布会上，就迅速成为了非常受欢迎的网红爆款。但喜力人并没有吃老本，而是继续坚持原创思想，对产品不断地迭代升级，现在莫兰迪春天系列已经进化到4.0版本。
中央设计服务平台，所见即所得
时间来到2022年，喜力人敏锐地捕捉到整个陶瓷业态的趋势变化，如果不在服务上持续升级，强化服务意识，就会被动地挨打。特别是现在的用户，都希望先看到实际效果图，再去购买主材及施工。为此，喜力人再一次显示出强大的执行力和创新思想，行业第一家推出了喜力中央设计服务平台。
聚焦于中央设计服务平台之上，喜力总部配备了专业的空间设计师，接受全国门店的设计订单，根据订单需求，设计出非常合适而高档的效果图，再在线反馈回门店及用户，最终用户看到的效果就是家里实际的装修效果，真正地实现了“所见，即所得”。此举，在实际销售过程中发挥了巨大的作用，第一：通过效果图，更好地输出喜力产品的特色及装修效果。第二：大大提升了成交率和客单值。第三：这种免费设计服务，大大提升了品牌口碑指数，真正地实现了老客带新客的裂变效果。
你开店，我引流！招商帮扶成热点
一个品牌好不好，还要看销售网点在全国的布局密度。几年前，喜力决策者们就提出了渠道下沉与细分市场的发展战略。令旗一挥，喜力人积极行动，开拓新客户，提升优质老客户，现如今全国门店网点已经超千家。
一直以来，困扰在经销商发展路上的障碍是，门店客流量的持续走低。如果解决这一现实问题，成为喜力品牌重点攻克的难题。今年，喜力瓷砖在招商上再出奇招，以经销商的未来发展为导向，推出了“你开店，我引流！”的招商执行策略，这再次成为陶瓷行业的热点事件，诸多企业纷纷效仿。
为此，喜力市场部积极地帮助全国门店开展大型主题促销活动、新店开业活动等，进行了线上+线下一体化的引流拉客措施。如营销型官网的全新升级，全网口碑推广，小红书原创笔记种草，抖音信息流广告投放，京东优惠券发放，社群裂变，地铁广告的投放，各大门店橱窗广告升级……。经过组合拳式的营销推广，大大提升了全国门店的客流量，扫清了经销商发展路上的障碍，真正地让经销商实现了“开店，即赚钱。”
现在，“喜力现象”已经成为整个陶瓷行业发展的智库研究样板，跟风者有之，欲超越者有之，就在深入研究其时，我们更应该明白——“喜力现象”的背后，不仅仅是企业硬实力的自身体现，更是经营理念软实力的最好佐证。
不积畦步，我以致千里。未来三年，再造一个新喜力！
