业精于勤，荒于嬉。勤于总结，善于分析才能阔步前行。4月6-7日，新中源建材第二销售中心月度工作会议在中源商贸大楼会议室召开。新中源建材副总经理杨林，新南悦陶瓷品牌副总经理陆建国、凌永祥、万宏博、胡滨及新南悦品牌全体员工参加本次月度会议。
会上，杨总首先对3月重点工作推进的落实情况进行全面总结。杨总表示，新南悦品牌3月份销售业绩较去年3月增长30%，各销区须保持增长势头，踏实完成月度销售目标，争取每月同比、环比都有所增长，则能全面实现年度增长目标。在对下阶段重点工作的安排和部署中，杨总指出，接下来将进一步落实年度营销计划，各销区更应注重工作计划和推进情况，落实网点、专卖店建设、推广活动及客户提升等工作；另外，还将严格按照年度营销计划执行业务人员升降级考核，加强团队管理、提升服务意识，保持团队风气严谨，杜绝散漫；职能部门发挥团队文化建设职能，组织各类活动，丰富团队生活，打造良好的团队氛围。
“认真付出，都终将会得到回报。”会议中，还对3月份取得优秀业绩的销售精英们予以表彰，激励大家继续再接再厉。
本次月度会议内容丰富、涉及面广，为全面提升团队综合能力，会议还就终端物料使用、专卖店建设规范、终端经营销售等方面做经验分享，主要围绕销售技巧、专卖店建设、终端规范、品牌传播等几大部分进行学习提升，参会的各大区销售人员可从中发现自身所存在的问题。只有发现并解决问题，才能把自己的工作潜能发挥到极致。
随后，新中源建材第二销售中心市场部经理梁均成对“3·15活动执行情况与5·1活动方案及执行要求”进行讲解，梁经理通过案例讲解进一步增强各大区经理把控活动的执行力，确保活动按提报的计划推进，提高工作效率及品牌影响力。
7日，各大区经理结合自身工作开展情况，分别对3月的销售业绩及工作情况做出总结，分析工作中的不足，阐述4月的工作计划，并规划新的工作目标。杨总在认真听取各大区经理的工作汇报后，均对其销售工作进行了简评，指出了3月工作中的亮点、存在的主要问题和不足。杨总强调，只有踏实稳步的推进渠道建设，了解市场动态，认清提升自我，完善市场信息系统，才能够把工作真正的做好，从而实现销量的提升。
