朗宝陶瓷 | 青春正激扬，2019朗宝陶瓷TOP100经销商年会圆满成功

从2001年—2018年

18载砥砺前行

18载时光雕琢

18岁的朗宝，青春正好

2018年接近尾声，中国陶瓷市场整体形态低迷，却不乏异军突起的变革新势力。12月10日，“青春正激扬”——2019朗宝陶瓷TOP100经销商年会在佛山希尔顿酒店隆重举行。

集团品牌营销总经理欧书军、广东高微晶科技有限公司总经理助理马恩宝、清远南方建材卫浴有限公司市场部经理罗秋平、朗宝陶瓷品牌常务副总经理李诗方、集团商业中心市场总监赖启年、朗宝陶瓷品牌副总经理王庆勇和陈珂、《陶瓷财经》总编辑、资深媒体人毛国中，以及来自全国各地的经销商朋友和近20家行业主流媒体出席了会议，同时通过新浪家居同步网络直播，共同见证了这场青春的盛典。

朗宝年会新浪直播链接：

http://live.leju.com/jiaju/gz/6476860948761612603.html

于寒冬，迎接曙光

年会在朗宝陶瓷年终回顾片中拉开帷幕。当前，陶瓷行业形势严峻，面对行业的寒冬，朗宝陶瓷如何逆势前行？集团品牌营销总经理欧书军以《潜伏在寒冬》为主题做开幕致辞。欧总从新时期经济现状、品牌发展新逻辑和寒冬里经营之道三个方面进行论述，深入分析了当前行业现状和市场形势严峻的主要原因，在品牌发展上，提出“一个核心、一套系统和一套法则”：“一个核心”即产品应用成为品牌力的核心价值体现；“一套系统”即构建品牌立体化营销体系；“一套法则”即以“三元法则”挖掘品牌独特价值主张。

▲集团品牌营销总经理欧书军

对于寒冬里的经营之道，欧总提出“潜伏下来苦练内功”八个字，并强调，品牌的关键在于向外探索，表现为“搭平台、拓通路、创模式、整链条”；终端的重心在于向内扎根，表现为“夯基础、建团队、强服务、提运营”；厂商的未来在于“内圣而外王”。潜伏不是退缩，而是在寒冬中迎接曙光，坚信未来会更好。

2019品牌突围之道

2018年，朗宝顺势而上，实现品牌转型升级，重新定位为“实尚主义瓷砖”品牌，走品牌差异化路线。2019年，朗宝陶瓷将有哪些破局之道？朗宝陶瓷品牌常务副总经理李诗方通过主题演讲，回顾了朗宝2018年的销售情况、专卖店建设、品牌建设提升等情况，并介绍了2019年品牌营销规划。

▲朗宝陶瓷品牌常务副总经理李诗方

李总表示，2019年朗宝陶瓷的关键词将由行业品牌向消费者品牌转变，品牌走向为“四化”，即品牌年轻化、产品时尚化、终端现代化、服务专业化。在专卖店建设方面，2019年朗宝将继续加大现代风格专卖店的建设和扶持力度。他认为，建好专卖店，跟上市场消费潮流；产品做好规划、展示陈列，凸显大板；组建团队，提升技能；开发多渠道，多头并举；品总副总入店培训，在终端破局中至关重要。

升级店面，搏击2019

2018年，朗宝陶瓷终端涌现出一批优秀的经销商者，他们紧跟品牌策略，对店面进行全面升级，展现出更年轻更时尚的品牌面貌，让朗宝在市场上保持竞争优势。年会上，来自南昌的朗宝优秀经销商代表——朱建云分享了他在终端经营朗宝之道。他道出了建店的初衷，并通过新老店的直观对比，现场传达了他建店的目的和成效。他还现场分享了工程、整装和家装等渠道的开拓过程，带给现场经销商们不少启发。

▲朗宝优秀经销商代表朱建云

“我们对朗宝陶瓷充满信心，与团队坚定信念向目标迈进，2019年我的目标是过千万。”短短20分钟的演讲赢得了现场嘉宾们一次又一次热烈的掌声。

信心比黄金更重要

行业主流媒体《陶瓷财经》总编辑、资深媒体人毛国中先生出席了年会，并现场分享了他对行业的看法。他提炼了18个关键字——“重新认识陶瓷重新认识市场树立产业信心”。他现场回顾了中国建陶产业发展的几个历史阶段，并介绍了全国建陶产业发展概况。

▲《陶瓷财经》总编辑、资深媒体人毛国中

他表示，精装房比例走高，加上整装公司的集约采购，导致瓷砖零售急剧下滑。在这种形势下，厂商高度配合、科学分工，做好房地产公司精装工程渠道和各地整装渠道显得尤为重要。但与此同时，零售仍是大头。随着国内中高端消费群体增加和新中产群体人数及财富增长，以及“一带一路”和走出去引进来政策的推进，瓷砖零售仍有很多机会。他强调，信心比黄金更重要，抓住机遇才能决胜市场。

展厅升级，新品魅力绽放

通过品牌全面转型升级，朗宝陶瓷以全面的面貌出现在世人面前。趁参加年会的契机，经销商家人们前往朗宝总部新展厅，参加新品鉴赏会。

新展厅简约的设计，现代的风格，给大家带来沉浸式的消费体验。在鉴赏会上，朗宝为经销商家人呈现多种规格大板、森态石、大理石、金刚石、瓷片、仿古砖等各品类且别具一格的新品，引人瞩目。出色的产品是终端竞争力的核心，富有竞争力的新品定能为朗宝陶瓷打造强势终端。现代简约美观的新品，超级优惠的政策，给经销商朋友们带来了精彩绝伦的瓷砖订货盛宴，引发现场订货热潮。