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感谢5A,让我的销售业绩越来越好!

图文圣德保陶瓷 2017-06-20  7196 

陶瓷一线品牌圣德保陶瓷

6月17日,圣德保陶瓷为扶持客户成长,并推动客户从自我认知升级、产品与店面升级、团队建设升级、服务升级等四方面转变思维,切实有效推进客户业绩倍增、促进客户门店规范化管理、销售增量目的,公司组织部分经销商到5A门店实地观摩,学习5A单店业绩倍增培训项目带来成效!

南通夏总、常熟陈总、连云港胡总、汤阴尧总、魏县申总、奉节李总 、宜宾滕总 、南充任总 、乐至邓总、安岳唐总等数十名经销商都参加实地观摩5A门店单店业绩倍增项目。

为什么要组织经销商实地观摩5A门店?5A是我们手握的兵器!如果你不想在未来竞争中落下步伐,不想竞争者能够业绩提升自己却门庭冷落,那么就不要犹豫,立即开始行动,学习5A并把5A系统应用到自己的团队中。不断去践行5A系统,直到将它们内化成为习惯,成为我们团队融入到骨子里的一把兵器。5A联动培训项目是我们打胜仗的战略部署!品牌的未来,是我们一起的事情。

5A门店有话说

自今年四月份的总裁班结束之后,四川圣德保温江旗舰店就第一时间报名了5A项目并诠释什么叫完美执行”:全方位执行 5A单店业绩培训项目,通过“人事物势客”五位一体的专卖店管理规范,辅之以销售激励系统与客户服务质量监督卡、进店客户信息分析表、VIP客户申请单、满意100评价表、客户需求匹配及预算表等售前售后标准服务表格,不断提升团队的执行力、战斗力与服务素质,相信在温江李总带领下,圣德保温江旗舰店更上一层楼并能在当地开设多家分店。

芮城经销商卫景狮:随着5A活动的不断深入,我们对5A内容,有了深入的了解,深深的感觉这个系统和我们成单和服务的重要性,从顾客进店的迎宾服务,到一杯水的导入,到好产品演示工具在接待客户中的使用,到客户服务质量监督卡的使用,使我们很轻松的留下了客户的信息,到客户离店的短信服务,到老客户的服务再回访,进而成为他再给介绍新客户,各种终端销售工具的使用,让我们感觉犹如久旱的禾苗,等到了及时雨,有种喝不够,喝不完的感觉,后期我们一定会慢慢地消化5A的终端销售工具,争取把各个环节都做到极致,让它充分的用在我们的销售中,后期,我们将把5A精准的促销模式提高店面的客流量做的更好,逐步的提高我们团队的战斗力和执行力,希望我们的团队,在今后的日子里,做得越来越好!

更多采访/5A门店有话说请留意下篇报道!

5A门店导购/种子选手有话说

盐城圣德保导购:通过这次5A项目的推进,能够学习到以前不懂知识:首先是意识的转变,从每天惦记着未完成的任务,每天的励志故事,午会的学习以及三分钟自我演讲,等每天的学习方式都以给自己一种潜移默化的思维转变,而且服装的统一,给客户一种专业的感觉,晨会的舞蹈,口号,游戏能给大家一种积极活跃的氛围,其实5A是一个改变的过程,不要盲目的去追求结果,只要认真的做好每一项,去克服困难,努力做到最好,到最后我们肯定会成功!

漯河圣德保导购:公司举办的5A培训,对有关营销知识业务技能,客情关系的管理等的详细介绍,老师们运用了大量生动的案例,其实用性和操作性能让我受益匪浅,现场互动的方式更生动易懂,使我们在轻松的学习中更多的掌握了方法和技巧,自我思维也发生了转变:1.要用一种必胜的心态去面对客户,在把产品销售之前先把自己销售出去,对自己要有信心。2对自身相关业务信息的掌握,要有充足的准备,才能体现出业务专业能力强,而且更能从容不迫增强客户的信任感!

种子选手彭斌:5A项目期间,通过建众公司的培训课程5A系统,以及在终端店面的实际操作中,让我在对店内员工职责以及员工对岗位工作任务的一个提高确保。从每天的高效指标任务中,提升了我们对终端店面的执行力和承担力。从服务开始的引导客户进店的手势,到询问式的一杯水服务。让我们在客户心目中造就一个标准化的形象,然后到客户服务监督表的使用,让顾客感受到自主化的享受过程。每天的客户分析表中让我们对进店客户意向加深,针对性的分析二次邀约进店的成功率。从这些细致化的东西让我懂得了,只要把每件事情做的精致化,那么成功离我们不会太遥远。

种子选手肖志福:随着5A活动的不断深入,深深的感觉这个系统和我们成单和服务的重要性,从顾客进店的迎宾服务,到一杯水的导入,到好产品演示工具在接待客户中的使用,到客户服务质量监督卡的使用,使我们很轻松的留下了客户的信息,到客户离店的短信服务,到老客户的服务再回访,进而成为他再给介绍新客户,后期我们一定会慢慢地消化5A的终端销售工具,争取把各个环节都做到极致,让它充分的用在我们的销售中。

种子选手黄竞:建众5A的学习,加深了自身对店面管理系统的认知,也学会了如何有效的召开早夕会,如何快速有效的提升员工积极性;销售工具的导入提高店面成交率,加强了员工的自觉性。建众5A项目的学习让我认清自身的不足,也让我明白了一个工作具有系统性、规范性和条理性的重要!

5A管理系统是以标准为核心,是可持续、可复制、可操作的,一套专卖店管理规范、一套销售激励系统、一套终端销售工具、一套客户关系管理系统、一套精准促销模式构成的5A管理系统必然成为终端业绩倍增的一把利器。陶瓷一线品牌圣德保陶瓷

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